1.1 质量保证1.1.1 质量方针成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导，服务作保证，客户利益至上.公司为本项目提供为期 1 年的现场免费维护。质量为先导：在项目的整个过程中，严格遵循 ISO9001 标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。服务作保证：针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师，提供专业水准的服务；设有 7＊24 小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。客户利益至上：在项目的整个过程中，项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上.1.1.2 项目质量控制的原则项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程，任何一个阶段质量控制措施做的不好，都会影响到整个项目的质量，在本项目中，我司将遵循以下原则：以人为本质量控制必须“以人为本"，因为项目的每一个阶段中的每一项工作，都是有相应的人来完成，把人作为控制的动力，调动人的积极性、制造性，增强人的责任感，树立“质量第一，用户利益至上”的观念,提高人的素养，避开人为失误，以人的工作质量保证工序、工艺质量，促进工程质量.以预防为主衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量：时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。贯彻行业的质量标准及公司品质量方针仔细贯彻执行 ISO9001 质量管理法律规范及公司的质量方针，严格检查，一切用数据说话，质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据.质量是否符合质量标准，必须通过严格检查,用数据说话。1.1.3 工程质量保证措施1.1.3.1施工前培训项目施工前，必须要对项目中的所有专业进行相关的培训，可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢，更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准；1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制设立由项目经理负责，质检组执行,各专业配合，各班组自检、自查,供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查,周周大检查，奖罚分明，责任到人。1)项目经理质量岗位职责:负责现场具体事务，包...
