流程 1:施工准备阶段流程流程 2:施工过程管理流程备注：流程 1:注 1:①～⑨必须审报监理及业主、总包流程 2:注 1:施工中会有设计变更,与相关专业的配合及签证,分别填写设计变更单、工程联系单和签证单。注 2：隐蔽工程验收后要填写隐蔽工程验收单，施工质量检验后要分系统填写检验批验收单。 材料、设备进场前要先填写申报表，到施工场地后要填写报验表。 系统调试完毕后要填写分项、分部工程验收报告。 竣工时要填写单位工程验收证明书及竣工报告.审批进入施工阶段审查图纸、合同、投标书等有关资料与设计、业主、监理、总包、公司内部商务人员等充分沟通核实设备清单及管线用量收集有关资料及调查讨论现场核查管线预埋情况确定施工方案及施工方法对设计图纸进行深化设计（技术中心负责）编制施工进度计划②编制材料(主材、辅材)、设备、半成品需用量计划③确定临时办公、材料堆放保管、人员住宿、生活等设施⑤确定临时设施供水、供电、供热及施工用水、用电计划⑦编制施工准备工作计划⑧编制劳动力需用量计划④编制施工机械、仪器、测试仪器需用量计划组织图纸会审①施工组织设计报审⑥确定施工现场用水、用电、材料堆放。与总包确定配合费、水电费申请开工报告技防工程申报当地技防办备案施工队安装、施工方法技术交底三级安全教育及交底施工材料采购(填写采购单)管线等施工，填写施工日志，安装记录设备安装（注 1）各项性能指标测试验 测试报告公司内部验收（重大项目）整改监理、业主验收设备移交，做竣工报告资料归档 公司、市、档案馆编制项目结算书设备采购(填写采购单)设备调试，填写调试记录制定培训计划，人员培训监理、业主初验隐蔽工程验收表、填写隐蔽工程验收报告施工质量检验、填写检验批试运行，填写试运行记录材料、设备报验填写分部、分项验收报告、单位工程竣工报告技防工程申请当地技防办验收
