总务科考 核 指 标考 核 项 目 及 评 分 细 则扣分扣分项目1.质量管理文件 21、每年第一季度根据质量管理要求，规定、方案、制度、工作流程、操作规程、考核、督导进行完善、修订。（0。5)2、科室和部门对需要增加、变更的管理性文件进行研讨修订会议,并记录。（0。3）3、各科室对需要增加、变更、废止的制度等管理性文件,按要求填写《管理性文件新增、变更申请表》上交相应的职能部门。（0.2）4、经相关质量与安全委员会审核批准.（0。1）5、按要求填写《管理性文件新增、变更申请表》，报质管科备案。（0.2）6、科室及部门组织对新增及变更的管理性文件培训学习的资料。（0.2）7、对修订后制度的执行情况有追踪与评价,持续改进.（0.5）2。后勤保障工作 101、有中长期医院总体进展建设规划（包括：基建、维修、绿化等）（1）2、有完善的后勤保障功能，做好医院水、电、气、车辆、电梯等后勤保障，有操作法律规范及警示标识，职责明确,按规定持证上岗.（0。5)3、固定资产管理:（1）对固定资产、办公用品购进、领用进行法律规范管理。（0。5)（2）有适宜的存量管理及应急物资采购预案。（1）（3）依据使用部门业务需求和意见，制定物资采购计划。（0。5）（4)有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度与流程，记录完整。（1）（5）每季对库房物资进行盘点记录。(0.5)4、节能降耗：(1）有办公用品的消耗定量指标.（0.5)（2）制定节能降耗、控制成本管理办法,有阶段性总结分析报告（半年一次).(1）（3）对医院车辆进行管理，（包括：车辆卫生、派车、维修、日常保养、汽油消耗记录等）根据开源节流原则，对每车辆的消费进行成本核算和分析。(1)5、要进行日常运行检查及记录.（0。5）6、保证临床需要，严格执行物资下送，做好各类记录。（1）7、对外包服务质量与安全监督管理（外包协议、管理办法、监管考核机制)。（1）3。医疗废物和污水处理管理51、医疗废物处置、污水处理系统符合标准及法律法规的要求。（2)2、医疗废物和污水处理工作，上岗前培训合格,做好防护。（1)3、污水处理系统的运行、监测、监管记录,各类登记齐全。（2）4。安全保卫管理 101、安全保卫：(1）医院安全保卫组织机构配置架构图、管理制度.（1)（2）安全保卫人员岗位职责，职责明确.（0。5）（3)有安全保卫计划、方案。及保安公司的协议。（0。5）（4）医院组织的对安保人员技能培训、考核资料。（1）(5)对安保人员进行法律法规、...
