总监理工程师在第一次施工场地会议上的发言稿一、质量控制要求1
施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是参加建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题
根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多边性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个的工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参加施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收法律规范的标准
对于参加工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,使各工种之间配合协作，工序交接井井有条，达到有序地施工,以减少各种质量通病，提高施工质量的目的
因此，施工一项工程，必须在参加施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底
特别是对于工程重要部位、特别工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底
程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员
2． 原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证【生产许可证(或准用证），出场合格证(合格证的复印件必须有供货单位加盖公章）,检验报告单】，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求
