总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,仔细做到全方位服务.2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查讨论、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理岗位职责一。要认清自己,处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导,下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸,管理不巨细，参谋不决断,助手不揽权,不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二.要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要仔细分析问题，给领导解决问题提供决策参考.领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案.备选方案不能只是一种，要有多种方案,以便优中选优，“拍板定案"。决策制定后要实行得力措施抓落实，并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违反原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上,要唯实."在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸,要坚持原则，按章办事，不能惟命是从.待下：以礼,以诚,以情.不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作，内求团结向上.四.要高效快捷处理有关事务.总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事.要善于“分身"，明确该干什么，不...
