成本中心维护流程VIP专享

业务子流程成本中心维护流程作者：日期：06/01/2024版本：4。0A： 修改历史Enter information about changes made to this section of the document修改日期修改人修改内容B: 审批控制Enter information about changes made to this section of the document审批日期审批人审批内容C： 签名姓名： ……………………………………职责： …………………………………… 日期： …….。/……。。/…….。D: 将来业务子流程模式说明目标/宗旨简述成本中心的维护。建立成本中心维护申请制度.改进内容：统一并法律规范成本中心维护处理流程每一成本中心将采纳相同的费用控制规则子流程综述:该流程主要描述成本中心维护业务处理过程，包括业务部门提出申请、财务部审批申请、编制成本中心代码、在 SAP 系统内创建成本中心、对已存在的成本中心根据业务需要进行修改、冻结业务处理。子流程现有做法：现有流程中不创建成本中心对现有做法的改变：建立标准成本中心组层次结构标准成本中心层次结构表示所有基本成本核算单位(成本中心）职能方面的集合，它与所有成本中心一起,完整地代表一个成本控制范围内的组织结构。建立成本中心成本中心是公司内部的费用核算基层单位。由于在不同的职能部门 ,成本核算粗细不同，所以成本核算基层单位在公司的组织结构层次上可高可低 。每个成本中心必须归属于标准成本中心组层次结构中的一个组节点。为了简化财务会计记帐,可以建立一个或多个虚拟的成本中心,将共同的费用(例如非生产性的水电费），先记入虚拟的成本中心，到月末结帐时再按事先确定的比例，统一归结分摊.建立汇总统计成本中心组层次结构可为费用汇总统计的目的而设置多种多样的汇总统计成本中心组.一个成本中心可以归属于多个不同的汇总统计成本中心组.在创建销售公司的成本中心时分配相应的利润中心 E： 将来业务子流程示意图将来业务名称职责人确认时间部门业务目标描述SXERPCO—040—010提交成本中心维护申请财务人员根据业务需要提出财务部成本中心维护申请提出成本中心维护申请SXERPCO—040—020财务主管审核财务主管根据业务需要作出推断财务部审核维护成本中心申请审核是否需要维护，若审核通过则进入030 步骤,若否定则说明意见并结束SXERPCO—040—030新增成本中心财务主数据维护员财务主管审核通过后财务部推断是否是新增申请若需新增成本中心，则进入 040 步骤...