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成本管理部各岗位职责

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部门经理岗位职责1、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人,负责部门日常工作的管理;2、本部门所有工作的总审核、总把关人;3、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算;4、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划,并负责落实完成;5、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作;6、组织合同文件的编制,并审核;7、组织工程商务、合约谈判;8、关注整个项目的工程建造成本,督促并检查目标成本动态管理系统,随时掌握工程最新成本情况,为公司决策提供参考依据;确保工程目标成本的实现;9、负责与其他部门之间协调、沟通;10、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通。成本管理副经理岗位职责1、在部门经理的领导下开展工作,协助部门经理搞好本部门工作;2、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程;3、负责组织投标工程标底的编制,提供编制招标文件有关价格方面的意见;参加议标工程合同价的确定,参加审核工程合同;协助有关人员进行招投标的有关事宜、参加开标、评标、定标等工作;监督预算的执行及参加工程验收;4、监督合同的执行,负责施工过程中变更项目造价的审核及谈判;负责中期付款的审核;5、负责零星工程价格的确定;负责投标工程增加工程价格的确定;负责部分工程产品价格的询价工作;6、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的成本核算进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议;7、通过工程预算各种数据的分析,审查工程图纸经济合理性,并提出问题所在;8、负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告;负责预算、材料的收集、归档、管理;9、配合协助其他部门工作,完成领导交办的其他工作。土建造价师岗位职责1、负责初步设计、施工图设计阶段土建部分的成本核算,进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议;2、负责土建合同谈判及审核工作;3、适时与监理公司、工程部、设计部沟通,及时发现在工程安装合同执行中存在的问题,向主管领导汇报并提出解决方案;4、及时发现总包与分包单位之间的合同执行中问题,审核合同外变更项目增减内容,并及时汇报;5、配合其它相关部门进行工程招标的工作;6、变更洽商审核工作;7、配合咨询公司做好施工图预算及工程量清单的审核与编制工作,协助处理、澄清图纸及技术疑问;8、结算审核及结算资料整理归档,完成结算分析报告,细化成本指标;严格根据合同约定及竣工工程结算管理工作程序,及时审核承包商...

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