战略规划的主要内容有那些，具体流程是怎样的一个公司要进展必定要先做好公司的战略规划,那么战略规划的主要内容有那些呢
具体流程又是怎样的呢
战略规划包括以下主要内容：1、公司概况重点介绍公司的进展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析
2、环境分析着重从宏观（PEST）、中观（行业五力分析）、微观(产品市场竞争波士顿分析法）三个层次的环境来加以讨论，运用 SWOT 分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据
尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与进展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和推断
3、公司战略指导思想与目标定位幸福云在与公司高层充分沟通意见的基础上，了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法
由于愿景、使命、指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计，所以公司战略指导思想、战略依据、目标定位的内容经过反复讨论、广泛征求意见后凝练而成
尤其是公司进展体系的制定,既要有总体进展目标，也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标
4、公司战略方案选择在一个规模较大的公司内,撰写战略规划方案既要有公司总体进展战略,也要有经营单位的具体战略
在一个规模并不大的公司里，也要有进展战略的总体构想,并尽可能地按职能领域（如营销战略、生产战略、人力资源进展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略)分别进行撰写
5、公司战略的实施计划在选择了战略类型以后,应当根据公司现实情况，幸福云教育从促进公司进展的角度,提出具有前瞻性的具体实施方案
该部分应当包括以下内容:体制与机制的创新、核心竞争力的培育方案、组织结构的调整和扩充计划、产业纵向整合的方案、产品结构的调整和拓展、投融资计划、人力资源开发计划、企业文化建设方案等
6:保障措施从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公
