编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制-粘贴—修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪慧才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件，大致要点是：1。重视业主要求,体现“投其所好" 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算、建设周期、质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关怀的是如何以最低的投入获得最大的利润,这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算"，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案,节约投入，降低报价,增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求，往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中,这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之，在投标前期认真阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通，把握业主对该项目的明确或是隐含要求,对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。2。编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充 关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止,最短不少于 20 天”,但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘、答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有 7～10 天的时间，甚至更短至 2～3 天。在此期间,从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者，由于处于工程前期阶段，业主为了节约时间，往往一边设计一边招标,提供的图纸都不是施工图,甚至仅仅是扩初图,其中未定项目以及不完善的地方较多,给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善.3.明暗有别，区别对待 相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式,投标施组也有明标和暗标之分.所谓明标，即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容，在...
