仓库管理制度一、目的为加强仓库管理，保证库房法律规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、滞销和大日期商品损失，降低库存占用资金，满足门店销售对商品管理的要求,制定本制度
三、仓库管理职责1
高效有序地进行商品和相关物料的收发作业,保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2
库房管理科学、有序，货物摆放洁净、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3
各类单据管理有序,采购单按月整理存档
电脑入单及时、准确； 4
定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐物一致;5
与供应商等外协单位及时对帐，准确查处差异，维护公司利益;6
及时反映和跟催不良、滞销和大日期商品的处理，避开公司不良损失,降低库存资金占用;7
做好防火、放水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全
四、库存管理1 商品验收入库制度 1）商品到仓库后，库管员核对厂家送货清单中，待进仓商品品名、条码和数量与订单相符合，方可办理入仓手续
2）商品核对无误后，库管员与厂家送货人在厂家送货清单上签字确认后，库管员和厂家各持一联做帐
3)库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收入库
a 未经采购部下单审核要货的商品，严禁无订单收货
b 超出采购订单品种和数量的商品,严禁超订单收货
c 破损和大日期商品、合同外新品等，不得入库收货
d 无三证奶粉类商品，不得入库收货
4）因销售急需或订货制商品（如童装和童鞋）无订单商品,库管员现场核对验收后,及时补根据送货清单补订单入库
5）对于仓库中缺货商品，仓库主管应及时和采购部反馈要货信息,由采购部下订单通知厂家送货，避开影响门店销售
6)厂家随货配送的赠品，需有相应活动方案，由仓管员登记入手工帐本，必须按厂家分类记录赠品到货日期、品名和数量等
7)若采购新品，要求当日内进行新品申请并准确无误
2 商品保管制度 1）商品入库后，需按不同类别、性能、特点
