“权益亨通"项目招商运营方案设计思路一、公司及项目背景介绍解决是什么公司？运作什么项目问题二、总体招商规划及年底招商目标解决公司总体市场布局及未来市场运作和管理模式（是平行还是垂直管理)问题以及 2024 年目标任务问题三、招商目标客户群体确定解决问题：1、什么样的人同意做本项目?2、什么样的人适合做本项目?四、招商模式(重点)解决问题：1、如何与目标客户群体产生对接? 2、如何说服目标客户群体加盟本项目:(1)解答目标客户群体为什么做本项目问题（为什么能赚钱);(2)解答目标客户群体怎么做本项目问题（怎么赚钱）；(3)解答目标客户群体做好了本项目有一个什么好的结果问题（赚多少钱）。五、招商人才的标准、招商团队的组建、奖惩激励机制解决招商人才的选定标准、招商团队如何搭建、及招商人员薪酬体系问题六、加盟标准及收费解决公司对意向客户的加盟要求及加盟费收费标准问题七、加盟流程解决加盟的标准流程问题八、样板市场打造解决样版市场标准及如何打造样本市场问题九、成本与利润核算分析解决项目招商投入与产出问题（需财务参加)
