修订日期页次版本 修订内容修订人生效日期制定/日期审核/日期批准/日期招聘面试、入职、转正、调动、离职管理制度1、目的 为了法律规范招聘面试、入离职等相关手续的管理,使人力资源管理工作法律规范化、标准化和制度化，提高人力资源的工作效率和工作标准，特制定本管理制度。2、适用范围 本制度适用于全体员工的招聘。3、招聘面试管理规定 3.1 人力需求管理规定 3.1。1 人资行政部根据公司审批签发的《定岗定编表》审核各部门提报的《人力需求表》,编制内的岗位空缺,人资行政部可直接安排招聘。 3.1。2 因部门业务量增加、公司开发新项目或进行人员储备提出人员新增的，必须提前1—2 个月提交《计划外增员申请表》，详细说明新增的配置并报人资行政部审核 ,人资行政部对增员申请逐项审定，填写意见并提请总经理核准后，人资行政部方可安排招聘。 3.2 招聘过程管理 3.2。1 人才招聘面试流程 通过 外部招聘 合格 不通过 内部竞聘 不合格 3。2。2 每周三由人资行政部组织面试，由用人部门负责人、人资行政部综合面试. 3。2。3 招聘准备阶段 3.2。2.1 根据核准的《人力需求表》和《岗位职责说明书》确定招聘的岗位、人数、任职资格，进行发布招聘信息和制作招聘海报；3.2。2。2 招聘信息包括以下内容: 1）公司简介。公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象， 便于应聘者了解公司。如属内部竞聘，此项应改为招聘目的。2） 招聘职位描述，3） 包括岗位职责、薪资标准、工作地点等;4） 对招聘人员的要求包括：人数、性别、年龄、学历、工作经验、其他要求等；5） 面试时间、地点、方式,面试时需提供的证件、材料；6） 其他注意事项。 2）如新增岗位,人资行政部须在招聘前会同相关部门编制新设岗位的职责说明书。 3。2。2.3 确定面试内容和方法； 1）初选 A、初选原则:必须根据岗位要求提出的招聘条件进行筛选。对特别优秀者除年龄可放宽以外，其他条件不得突破。《 人力 需求表》返回申请部门发布招聘信息收集竞聘人员资料筛 选 合格 简 历 安排综合面试淘汰通知办理入职手续合适人才岗位调配 B、到人资行政部借阅已通过初选的应聘人员的资料,由招聘专员会同用人部门一起进行初选。 C、 初选比例:初选人数为实际招聘人数的 5-10 倍，初选后淘汰 1/3-1/2。 2) 笔试（笔试一般针对公司的管理人员） A、笔试内容。所有管理类（含业务员一级管理）应聘者均要进行相应笔试，测试内容要求：...
