招聘专员-月度绩效考核表部门： 姓名： 岗位： 日期：项目考核内容权重量化内容满分得分月度计划完成招聘人数不低于 4 人，实际完成人；招聘计划完成率 N 为% 本月招聘岗位:超额完成奖励:当 N〈100％≤125％时，额外奖励 200 元/月；N〈125%≤150％时，额外奖励 300 元/月;N〉150％时，额外奖励 500 元/月工作完成质量(70％）招聘计划完成率（70%）10%有效简历 20 份/岗位/天（以两个岗位作为标准）,发送《每日简历打包文件》；10 分10%预约有效电话 10 个/岗位/天（以两个岗位作为标准），发送《预约人员统计表》;10 分10％平均每周应有不少于 20 人(即平均每天每岗位不少于 2 人)到达面试（以两个岗位作为标准），发送《面试人员统计表》；10 分40%预约到达面试人员每周至少入职一人，每月入职至少 4 个人，发送《周招聘人员情况总表》及《月入职人员统计表》；40 分工作态度（30%)招聘计划执行度10％A.招聘途径多样化，有计划，有准备,能补充公司的岗位缺口,并有一定的人才储备；10 分B.招聘途径单一,能牵强满足客户招聘计划需求;7 分C。无招聘途径，不能满足公司招聘计划需求.3 分工作主动性10％A。 及时发现某种机遇或问题,并快速作出行动，工作热情高，能对招聘项目提供有意义的意见和见解;10 分B。能主动考虑问题，能对招聘方案提出解决方法，对职责内的事务尽心尽责；8 分C.有一定的主动性和热情，但还需要上级监督；工作中只表现出愿望,而没有实行具体行动来改善局面.6 分D.工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促，没有想要把事情做得更好的意愿，只图应付工作.3 分团队配合能力5%A。 主动给予其它部门、其它团队成员以支持配合，能得到员工之间的认可，关系融洽；5 分B。与员工之间的合作一般,关系一般;3 分C.团队合作意识淡薄,不懂得以开放的心态对待合作者，不懂得欣赏他人、信任他人。1 分考勤5％严格履行公司的考勤制度，无缺勤记录;5 分考勤记录良好，能够根据公司的考勤制度进行上下班；4 分严重违反公司的考勤制度，经验迟到早退缺勤；0 分总 分备注事项：一、相关表格及完成时间规定表格名称填报人审核人报送日期《每日简历打包文件》招聘专员人事主管/人事总监每日下班前《预约人员统计表》招聘专员人事主管/人事总监每日下班前《面试人员统计表》招聘专员人事主管/人事总监每日下班前《 周 招 聘 人 员 情 况 总表》招聘专员人事主管/人事总监每周周五下班前《月入...
