招聘方案设计目录第一部分：测评简介一、 测评背景简介……………………………（3)二、 测评方案简介……………………………(3)第二部分：产品销售代表测评方案一、 职位招聘信息……………………………(4)二、 职位说明书………………………………(4)三、 胜任素养模型……………………………(5）四、 人员素养测评体系表……………………（6)五、 测评方法…………………………………（8）六、 测评实施…………………………………（9）第三部分：注意的相关问题第一部分:测评简介一、测评背景简介人人是人才,赛马不相马——海尔的人才观海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌
海尔在全球建立了29 个制造基地，8 个综合研发中心,19 个海外贸易公司，全球员工总数超过 6 万人，已进展成为大规模的跨国企业集团
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2024 年底,海尔进入第四个战略阶段—-全球化品牌战略阶段
创业 24 年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升
2024 年，海尔品牌价值高达 812 亿元，自 2024 年以来，海尔品牌价值连续 8 年蝉联中国最有价值品牌榜首
海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等 19 个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌
2024 年，海尔实施全球化品牌战略进入第五年
海尔将继续发扬“制造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，深化推动信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供” 商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌
为了推动“全球化品牌战略"计划，现在海尔公司需要招聘选拔产品销售代表一
