文件名称:提案改善管理制度文件编号:NBCX3—EM—1001版本/版次：1/1生效日期：2024 年 10 月 20 日发布日期：2024 年 10 月 20 日批准郑建林标准化严芙蓉审核许吉明拟制燕飞分 发 号：文 件 履 历 表 NBCX1—EM—R006 版本/版次:1/1文件名称提案改善管理制度文件 编号NBCX3—EM—1001分发号修改状态修改 页次修改理由及内容简述更改单号拟制人备注版本第 次修改生效日期文 件 导 读 主要内容: 1、运营副总负责活动的领导; 2、企管部负责全公司提案改善的管理; 3、各部门负责本部门提案改善的组织和推动；如有任何疑问或建议请与企管部联系。第 1 版第 1 次修改2024.10。20根据实际工作情况,对原《提案改善管理制度》作了补充和修改.燕飞原 ZD—XZ—020 作废宁波必沃纺织机械有限公司提案改善管理制度版 本第 1 版版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 1 页编 号NBCX3—EM—1002宁波必沃纺织机械有限公司版 本第 1 版1.目的 法律规范公司提案改善活动的管理，激发公司员工的积极性和制造性，从而确保提案改善活动的持续、有效、蓬勃开展。2.范围 提案内容应针对本公司经营管理，企业文化进展具有建设性、可行性的改善方法。3.职责 3.1 运营副总负责活动的领导； 3.2 企管部负责全公司提案改善的管理； 3.3 各部门负责本部门提案改善的组织和推动。4.定义提案评审小组：由企管部负责召集，参加成员由公司副总经理、技术部经理、制造部经理、品质部经理、采购部经理、企管部经理以及与提案改善内容直接相关部门的人员组成。5.工作程序 5.1 组织结构：公司成立群众性质量改善活动组织机构，企管部设群众性质量改善专员负责公司 5.2 提案改善目标确定： 5.2.2 各部门根据公司年度、季度或短期改善目标制定提案改善计划。 5.3 提案改善活动的运作； 5.3.1 改善提案的提出员工应以书面方式提出，填写“提案改善申请表”，提案应立足于本职提案改善管理制度版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 2 页编 号NBCX3-EM—1001宁波必沃纺织机械有限公司提案改善管理制度版 本第 1 版版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 3 页编 号NBCX3-EM—1002宁波必沃纺织机械有限公司提案改善管理制度版 本第 1 版版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 4 页编 号NBCX3—EM-1002宁波必沃纺织机械有限公司提案改善管理制度版 本第 1 版版 次第 1 次修订页 码共 7 页第 5 页编 号...
