电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

提高员工的质量意识和工作积极性

提高员工的质量意识和工作积极性_第1页
1/2
提高员工的质量意识和工作积极性_第2页
2/2
提高员工的质量意识和工作积极性一、 中心思想 :让员工有幸福感、存在感,让人人都有事做,人人想做事,让员工动起来,意识到客户价值的重要性.二、 问题 :我们的质量问题,是因为我们的员工没有给客户提供优质产品的习惯,高层没有给客户提供优质产品的思维和方法;没有真正意识到客户价值的重要性,所以不能影响、培训员工。三、 解决方法:1. 打通思维意识:让员工脑先动起来,增强员工的主人翁责任感和使命感,全体员工写出公司 500 条(质量、服务、理念、思想、积极性、流程、制度等)不足,并写出不足的解决方案;2. 操作:各部门一起分享、总结,部门能解决的在部门解决,部门解决不了的拿到中高层会议中解决;3. 每周本项目需要解决的问题与小组成员讨论,讨论操作方法及期望达到的目标,确定具体实施人员,并确定责任人与重要性,落实到人.互相提出项目中需注意或遇到的困难并加以解决 。4. 项目完成后分享此产品组装过程中的发现或可遇见性的问题,共同探讨,遇见的困难加以解决,所有发生的售后问题员工必须知晓。5.员工培训:对员工进行培训教育,提高员工素养,巩固员工工作技能,调动员工的积极性。6。爱护员工:爱护员工,关怀员工,在意他们的成功,为他们的成功感到兴奋,同意带他们走出困境,帮助他们进步.充满关爱的环境是调动员工积极性,促进团队合作必不可少的要素。四、机制 理念:下道序是上道序的客户,下道序有权拒绝使用上道序不合格产品和不合格漏检零件; 制度:凡在客户或出厂出现机器质量问题(组装、零部件)都是组装承担责任;五、 复制:复制到技术室、业务、售后。.。六、 分享:员工全部参加并分享

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

提高员工的质量意识和工作积极性

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部