陈七中心小学教研活动制度 学校教研工作管理制度一、教研工作的组织管理： 1、按工作的需要及学科讨论的特点，设立学科教研组,各年级同时设立年级教研组
2、每个教研组设教研组长一名，教研组组长职责：（1)教研组长应在每学期开学前对本组学期教研工作作出全面具体地安排，做到统筹规划,协调进展
学期初会同本组老师，共同协商，写出学期教研组计划
（2）教研组长在教研活动中应做好榜样示范作用，协调好本组地各项工作,并能及时提前对工作作出安排布置
(3)组织本组老师参加各种教科研活动，并严格考勤
（4）安排老师及时做好教研活动地记载和相关资料地收集工作
（5)组织本组老师开展好各项教研及培训活动，促进本组老师地进展提高和整体进步
(6）对本组老师及教研活动情况进行督查、布置、考核和评估和总结,并将情况及时上报学校
二、教研活动，由教研组长组织本组老师按教学计划进行
活动前必须定好活动内容和主要负责人，定活动时间和地点，每次活动要有详细记载（时间、地点、主持人、参加人员、活动内容、发言记录）
教研组长必须严格组织和考勤，期末负责组织全组老师写好教研论文，交科研处备查
三、教研活动内容必须围绕学校教育科研课题展开活动,或者教研组在学校科研课题的前提下，列出科研子课题进行讨论，对取得成效的课题,学业校给予表彰和奖励
教研活动应务求实效,应讨论讨论教学中遇到的急需解决的现实问题，活动应有利于问题的解决和对老师个人的提高
四、教研活动应做到形式多样，至少应开展集体备课，组内教研课,选拔优秀老师上优质课,学科教材分析活动,组内培训,专题讲座，微型课题沟通研讨活动等
五、教研活动,要求人人参加，因公不能参加者,必须向学校和主任请假
每次活动后，在教研记录上签注意见认可
六、对安排参加区级或其它学校的教研活动的老师必须按时参加,并按要求带齐各种材料,上交所布置完成的各种资料任务,回校后及时传达其精神
