教育培训机构-—人力资源管理制度1）人力资源系统综述 ① 系统介绍 一、编制目的:为使我集团各公司、分校人力资源管理工作有切实可靠的依据，确保人力资源工作有条理、有步骤地进行，配合实施各学校经营战略的需要,储备人才、发现人才、培育人才
二、适用范围:除遵照国家有关法律规定外，本手册适用于昂立教育集团总部、下属公司、分校的人力资源管理工作
三、人力资源工作原则:适用、及时、公正、公平、严明、保密四、职责部门及支持人员：职责部门：人力资源部支持部门：总部、所属公司、所属分校的各部门支持人员：集团内各独立运营部门的所有人员 ② 总体柜架 昂立教育集团的人力资源是指能够推动整个集团及各分校、分公司进展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源
人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据集团、公司、分校进展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置 ,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员施工场地积极性，发挥员施工场地潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现
二、 人力资源管理的内容:三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，根据职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训 ,具备上岗资格后担任某一职务
员工在使用一段时间后,公司要对员工考核，考核结果形成的信息规划人力资源职务 分析 与说明招 聘 与 录 用培 训 与 开 发劳 动 关 系人 事 调 整薪资管理员工福利员 工 激 励绩 效 考 核人力资源管理内容反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据
流程图如下： ③ 人力资源管理各级权限 一、校长确定学校的部门设置和人员编制、副校长的任命﹑去留及晋级，决定全体职员的待遇
二、部门主任提出部门人员需求计划；部门主任决定部门主管以下
