1.1 整体含关键部位工程质量保证措施1.1.1 施工技术保证措施1.1.1.1 建立健全工程技术管理体系建立项目技术管理机构,项目设总工程师一名,全面负责项目的所有综合技术管理工作,其余各施工工长、质检员、试验员、测量员等专业人员都接受总工程师的领导和监督。1.1.1.2 健全各项技术管理制度严格根据施工图纸和施工组织设计的要求施工仔细学习并贯彻执行国家有关技术政策、法律法规、法律规范、规程、标准。项目制定配套的技术管理制度和各岗位技术责任制,并严格遵照执行。正式施工前,各级有关技术人员仔细研读施工图纸,并做好图纸会审工作。施工前,仔细编制技术交底书和作业指导书,经过审核或审批后下达有关人员遵照执行。在施工过程中进展的图纸中的问题,由施工工长向项目技术负责人请示,技术负责人以技术核定单的形式报业主和设计单位处理,重大问题还需报企业总部技术部评审后再行处理.1.1.2 严格实施技术复核和隐蔽验收制度.在分项工程正式施工前,对质量有重大影响的工艺参数(地基土质、定位线、标高、砼和砂浆强度等进行技术复核,避开发生重大差错。对于后续工序将前道工序产品某些部位掩盖时,应在后续工序正式施工前对前这工序产品进行隐蔽验收并做好记录。1.1.3 仔细编写检验和试验计划对于回填料、混凝土、砂浆等中间产品的检验和试验要有计划性的安排,试样的数量根据有关法律规范的规定执行,其检验和试验计划根据下列规定制定:(一)混凝土试块数量相关法律规范的规定执行。(二)砂浆试块数量根据有关法律规范的规定执行。(三)回填料时,由项目有关绘制回填土取样检验分布点示意图,其取样检验组数根据相关法律规范的规定执行。对于水泥、钢材、砂、石料等重要原材料的进货检验计划由项目有关技术人员在编制项目施工组织设计或质量计划时,根据国家有关材料标准制定。1.1.4 贯彻三级技术交底制度施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题及新技术操作要点等,由项目技术负责人向施工工长和质检员交底。项目施工工长除了将所接受的基础上技术负责人交待的内容向班组长交底外,还应对各分部分项工程的工作内容、工程施工要点难点、施工工艺标准、所要求的质量标准以及主要施工技术措施等内容,一同向班组长交底。班组长接受交底后,组织向所有操作工人交底,对保证要点难点的操作对策进行讨论,并严格遵照交底内容执行.1.1.5 完善各类技术档案完善各类工程技术档案,并由专人负责收集保管,资料要及时真实完整地反映工程实...