武重冶分发【2024】30 号生产系统经济责任制月度考核办法(试行)1。目的为了加强企业科学管理,夯实基础,落实责任,进一步调动全体员工积极性,突出经济效益,强化成本意识、市场意识，确保全面完成集团公司下达的各项目标任务，特制定本办法。2。适用范围本办法适用于集团公司各部（室）、生产系统各车间.（技改单位考核办法另拟）3.管理职能3.1 成立经济责任制综合考评小组，专职负责考评本公司经济责任制月度考核管理工作；3。2 经济责任制综合考评小组组长:张云桥副组长：刘德富、宋红组员：王新钢、梅登柱、桂美炎、王炎胜、谢光华、周博、陆改清、贾红、刘文4。考核内容及方法4。1 考核的基本原则:突出公司效益为中心,以核定的经济指标为依据，按月考核，按月结算；4。2 考核的内容：安全（20 分）、产量（20 分)、质量(20 分）、消耗（15 分）、设备（10 分)、现场管理(10 分)、团队管理(5 分）；4。3 以各单位和个人工资总额的 20%作为考核工资；4。4 考核程序每月 5 日前，各专业部门将各单位上月计划实际完成情况报企管部汇总；由考评小组进行考评、打分,提出考核意见,形成考核结果，报公司经理办公会审批。各专业部门迟报、漏报、错报，每发生一次，考核主管 50 元.5。考核5。1 本办法与公司颁发的《处罚(奖励)条例》(试行）和车间现场定置管理制度及考核办法(试行）共同形成考核体系进行考核。5.2 考核过程中，实行就高不就低的考核原则；5。3 各部(室)与车间考核挂钩，负连带责任；即各部（室）考核工资与五个车间考核工资总额的平均数为考核指标依据。5。4 公司职工食堂进行单独考核,考核内容:（1)制度健全（有食堂管理制度、预防食物中毒规定、食堂卫生规定、清洁消毒规定、食品进货、储存规定等):凡未做到参照公司《处罚（奖励)条例》(试行）执行；（2）每发生一次生菜、生饭，考核 1 分；（3）食物中毒实行一票否决，发生一起全扣当月考核工资。6。试行6。1 本办法从下发之日起开始试行;6。2 在试行本办法的过程中，将根据实际情况进行调整、补充和完善，以使本办法更趋科学、合理、适用，更加有利于调动员工的积极性；6.3 在考核过程中，若遇到重大不可抗拒的情况，由考评小组集体讨论决定。附:生产系统月经济责任制考核办法武汉重冶集团大冶分公司二 0 一一年十一月十六日主题词:经济 责任制 考核抄送:杨必书 张云桥 刘德富 匡刚钱红兵 宋红签发:杨必书 校对:王新钢 打印：陈茂林 共印：30 ...
