新员工入职培训的内容及其流程目 录一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序三、新员工岗前培训的内容及考核四、新员工岗前培训的反馈五、新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度.2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作.3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气。7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向.二、新员工岗前培训的程序新员工一期培训培训科目培训内容培训目的培训地培 训培训时间培 训授课人负责点方式课时部门企业文化讲解企业文化,理念,进展战略促进新员工对企业的了解和认同会议室幻 灯课 件授课根据具体情况 3-5人培训一次0.5综合部企业的组织构架讲解企业的工作流程，和部门职责加强新员工对企业的了解和认同会议室幻 灯课 件授课同上0。5综 合部企业的规章制度讲解企业的制度法律规范员工的行为会议室幻 灯课 件授课同上1综 合部人事福利制度讲解企业的福利待遇增强员工的归属感会议室幻 灯课 件授课同上0。5综 合部岗位知识和部门职责讲解员工所在部门的专业技能要求以及相关部门的工作职责帮助员工明确本质工作特点和要求及部门分工流程.会议室幻 灯课 件授课同上0.5综 合部员工服务礼仪素养培训社交礼仪,应用心理学等.让员工增长知识，提高业务技能.会议室幻 灯课 件授课每月培训一次0.5综 合部三、新员工培训的内容以及考核主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。新员工岗前培训的考核：考核分为两个部分笔试和实操考核内容考核形式考核部门笔试企业文化，规章制度，人事福利,心态试 卷 考 核 + 面谈综合部实操专业知识，工作内 容 ， 工 作 能力，工作态度上岗考核所在部门主要负责人四、 员工岗前培训的反馈员工培训完成后,要填写培训反馈表。培训员对被培训者的培训评价反馈被培训者对培训者的培训过程反馈五、附件岗位培训反馈表《表格一》新员工试用期内表现评估表《表格二》新员工岗前考核表《表格三》表格一: 新员工岗位培训反馈表（到职后新员...
