新员工入职流程及程序 一、目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气；2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台；4、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。二、责任部门 人力资源部 三、管理内容 1、对求职人员情况进行初步了解; 2、办理入职手续; 3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色；4、入职培训；5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。四、流程 （一）新员工应聘接待流程 1、应聘人员在人力资源部领取并填写《应聘人员履历表》； ▲准备工具：签字笔、《格应聘人员履历表》 ▲要求:对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔，对相关的内容要如实填写。2、由人力资源部进行初次面试，根据面试情况填写《面试评价表》，并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放，即分为：A 类—初次面试合格者；B类-初次面试合格但岗位暂无空缺类（作为公司人才储备档案）；C 类—初次面试不合格者。3、初次面试合格后通知相关用人部门管理者面试，对面试合格者发放《录用通知书》，并通知其入职时间和所需交资料。▲普通员工第二次面试由用人部门管理者负责面试； ▲中层以上管理人员除了由部门主管面试以外,还会安排公司经理面试。▲《录用通知书》背面注明报到时新员工应注意的相关事项,提醒新员工阅读.（二)在新员工进入前报到流程 新员工入职前 1—2 天，人力资源部应做好以下几项准备工作： 1、整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式.2、通知新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期免冠彩照1 寸 2 张,身份证复印件 1 份、体检健康证明原件. 3、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定: 内容： A.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备；【人力资源部】 B。为新员工准备一位“入职联系人”.一般情况下，新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司. 目的：加速新员工与饭店及部门的相互认知;同...
