乌鲁木齐达坂城酒业有限公司新员工导向培训计划为了满足公司进展需要，打造一支高素养，高效率,高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力,此次招聘的职位是销售员，根据培训需求分析，特制定此培训计划
一、导向培训的目的本方案属于新员工入职培训，在于帮助新入职员工了解和熟悉公司的工作环境,快速溶入公司企业文化，，树立统一的企业价值观念,塑造良好的企业形象，了解公司相关规章制度，培育良好的工作心态，职业素养，为胜任岗位工作打下坚实的基础
二、导向培训的准备1）材料分发:录用之后尽早向人力资源部、销售部下发培训资料
2)报到前：经理与新员工接触，准备好办公设备
三、导向培训实施 第一天上午：由人事部门安排的接待人员带新员工办理人事手续,领取新员工文件袋
安排住宿，并带领新员工参观公司的其他部门，熟悉工作环境,销售部准备简单的欢迎仪式，以这种方式增进新老员工的距离
了解完这些后自由支配剩下的时间
第一天下午:1、首先由公司主管人力资源主管介绍培训计划梗概、致欢迎词2、培训的纪律要求：1 ）不可迟到、早退，不得请事假（特别情况除外），擅自缺席，视为自动离职
2 ）进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西，不可大声喧哗
3 ）见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞
4 ）培训时要保持宁静，不可窃窃私语,注意力要集中
5 )培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争吵、打架；不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止
6 )培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚
7 ）培训时应仔细听课，作好笔记,不得做与培训无关的事
3、培训所需要的态度也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否：用心“学习，态度积极
心若改变，你的态度
