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新员工试用期考核评分表

新员工试用期考核评分表_第1页
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附件四 新员工试用期满评分表 年 月 日姓名 部门 岗位 入职日期年 月 日 试用期限年 月 日至 年 月 日 考评指标评分标准分值评分人员得分考勤1、全勤,无迟到早退;10 分10 分人事行政部 2、有事假或迟到早退≤1 次/月;6-9 分3、有事假或迟到早退≤3 次/月;1—5 分4、有旷工行为;0 分岗前培训1、岗前培训考核分数 X≥90 分;9—10 分10 分人事行政部 2、岗前培训考核分数 70 分≤X〈90 分;6—8 分3、岗前培训考核分数 60 分≤X<70 分;2—5 分4、岗前培训考核分数 X〈60%;0—1 分学习及工作态度1、有强烈的学习意识,有明确的学习计划,积极面对工作中的问题,主动询问并思考解决方案;9—10 分10 分新员工导师 2、注重学习,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情绪;6—8 分3、被动学习,学习能力一般,学得缓慢,面对问题有发牢骚现象,需导师不断开导;2—5 分4、学习意识不强,有得过且过的思想,面对问题有消极怠工,工作延误或拒绝接受工作现象;0—1 分人际关系1、善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系;9—10 分10 分新员工导师 2、能与同事和其他部门的员工建立友好的往来;6-8 分3、与他人的交往只限于工作关系;2—5 分4、沉默寡言,与他人交谈较少;0—1 分任务完成及时性1、积极主动,每次都能提前完成工作任务;9-10 分10 分新员工导师 2、不需要督促,可以及时完成工作任务;6—8 分3、经过督促可以及时完成工作任务;2—5 分4、常常拖拉,经过督促也不能及时完成工作任务;0—1 分日志 提交率1、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率 X≥90%;9-10 分10 分新员工导师 2、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率 70%≤X〈90%;6—8 分3、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率 60%≤X〈70%;2—5 分4、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率 X<60%;0-1 分日任务量完成率1、试用期内,新员工日工作任务量完成率 X≥90%;16—20 分20 分新员工导师 2、试用期内,新员工日工作任务量完成率 80%〈X≤90%;11—15 分3、试用期内,新员工日工作任务量完成率 70%≤X<80%;6-10 分4、试用期内,新员工日工作任务量完成率 60%≤X〈70%;2—5 分5、试用期内,新员工日工作任务量完成率 X〈60%;0-1 分销售记录完成量1、新员工完成销售记录的同时在试用期内出单;另+5 分20 分部门负责人 2...

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