中国铁塔标准化建设管理丛书（4）新建室内分布系统项目工程管理指导手册（v1.0)中国铁塔股份有限公司建设维护部前言本丛书的编制目的，是通过标准化建设管理,做到高效率、低成本、高质量，打造技术最好、成本最低、项目管理能力最强、素养能力最高的专业队伍。本手册明确了新建铁塔项目全过程的如下内容： 三大管控(质量、进度、造价)中的进度、质量管控要点; 六道工序(站址预规划、需求整合、选址、设计、施工、验收交付)中的流程、时限和工作要求。 四个专业角色（客户经理、选址人员、项目经理、维护人员）的分工与协同.对于推行区域经理责任制的地市,可根据人员配置情况对四个专业角色进行人员分工和复用，并满足各个专业角色的管理要求,区域经理作为第一责任人。本手册起草单位:中国铁塔股份有限公司 广东达安项目管理股份有限公司本手册供建设维护序列人员参考目录一、预规划阶段 31。1、工作说明及责任分工 31.2、预规划及预选点要求 4二、需求确认阶段 72。1、工作说明及责任分工 72。1。1、选点原则 82。1。2、站点选点范围 9三、立项阶段 103。1、工作说明及责任分工 103。2、站点选点的注意事项 11四、设计阶段 114。1、设计 114。1.1、工作说明及责任分工 114.1.2、施工设计阶段要求 134。2、设计图纸审核 144.2。1、工作说明及责任分工 144。2。2、设计图纸会审重点 15五、施工阶段 165。1、工作说明及责任分工 165。2、工程质量关键点控制 185。2.1、馈线布放关键质量控制 185。2.2、无源器件安装关键质量控制 215。2.3、天线安装关键质量控制 265.2。4、配套电源接续关键质量控制 295.3、资料收集 32六、验收、交付阶段 356.1、预验收 356。1。1、工作说明及责任分工 356。1.2、预验收要求 366。1。3、资料收集 376.2、工程验收 386。2.1、工作说明及责任分工 386。2。2、工程初验要求 396.2。3、资料收集 416。3、工程交付 426.3。1、工作说明及责任分工 426.3。2、工程交付要求 446。3。3、资料收集 456。3.4、资料移交 45七、安全生产要求 467。1、高空作业安全要求 467.2、电梯井道作业安全要求 477。3、临时用电安全要求 497。4、防火的安全要求 507。5、施工现场安全标识摆放示例 527。6、施工人员安全防护用品使用示例 54八、附件(见下发文件)55一、预规划阶段1.1、工作说明及责任分工序号工作说明责任分工项目规划人员项目经理客户经理选点经理时限结果文件1站址...
