新生儿科护理管理体系1、护理质量管理小组人员配置组长:李尤芳2、护理管理体制：护士长护理组长护士3、护士配置：护士长:李尤芳护士：见科室名单新生儿科护理质控方案一、护理质控组人员配置组长:李尤芳组员：曹红艳金明习周清霞二、质控组工作职责1、依照护理部拟定的护理质控标准,本着严格、仔细、公平的原则进行护理质量检查.2、质控小组在护士长的指导下对科室临床护理工作质量进行日检查、周质控。3、护士长每日利用晨会查房并带领护士进行一次病室工作质量自查。4、每周组织质控小组人员对护理工作检查一次。5、发现问题及时反馈当事人，并督促纠正。6、每月质控结果及时总结，提出整改措施并向全科护士进行反馈.7、将随机抽查及定期检查结果与绩效考核挂钩。三、质控组具体分工1、病房管理、操作考核、实习带教:曹红艳协助护士长负责检查病房干净度、查治疗室管理、急救药品、器械;护士仪表；医嘱查对及执行；是否执行各项护理技术操作规程、每月协助护士长考核技术操作、负责临床实习学生的实习带教及考核工作。2、护理文书、特一级护理、优护组:金明习协助护士长检查护理文件书写、抽病房管理、操作考核、实习带教：曹红艳（护师）护理文书、特一级护理、优质护理：金 明 习 （ 护师）消毒隔离：周 清 霞 （ 护士）查护士核心制度、护理常规、应急预案掌握情况；身份识别；病人卫生处置、床单位、等级护理落实、特色服务落实、护士 14 知道掌握情况、护理措施及健康教育落实情况。3、消毒隔离:周清霞协助护士长负责对消毒隔离工作进行检查、监督，重点检查治疗室、配奶间、病房、处置间的卫生及消毒；手卫生的落实。检查一次性物品的使用及处置、垃圾分类是否到位;各种常规器械、布类物品的消毒灭菌；培育箱、蓝光箱、婴儿辐射保暖台的常规清洁、终末消毒及登记;病室、配奶间、治疗室、探视通道空气消毒及登记；体温表、湿化瓶的消毒；环境学监测;负责隔离患者床旁隔离的落实及监督.四、质控检查方案1、日检查：各班交接班情况、护理文件书写情况、医嘱执行及查对情况、各班职责完成情况、治疗室及急救药品器械的管理、常规消毒隔离落实情况、手卫生执行.对出院患者发放满意度调查表。2、周检查：每周按护理质量检查标准有计划的重点检查,及时了解护理工作质量,对护理工作实施现场质控，每次必查内容:护理安全、药品管理、护士仪表、核心制度、消毒隔离制度的落实、优质护理工作落实情况、临床教学完成情况。3、月检查：每月抽...
