无线工程成本案例分析一、工程概况本项目为广东移动佛山分公司 4G 网络三期无线主设备工程，位于佛山市顺德区,订单主题为27 个无线基站主设备、配套、天线等建设工程，工程内容为 LTE 基站安装、开通、交付等工作。建设单位:中国移动通信集团广东有限公司 XX 分公司施工单位：广东 XX 有限公司监理单位:北京 XXX 通信建设监理咨询有限责任公司二、合同签订本项目共有 3 份分项合同，分别主设备、配套、天线合同，合同总价:315520。2 元:单项合同如下：1、B1421ACY 项目 15 年第二批 LTE 三期佛山顺德大良永同路 D—ELH 等 27 个站点主设备施工合同（XX）2、B1421FCY 项目 15 年第二批 LTE 三期佛山顺德大良永同路 D—ELH 等 27 个站点天线施工合同（XX）3、C1423A16 项目 15 年第二批 LTE 三期佛山顺德大良永同路 D—ELH 等 27 个站点无线配套施工合同（XX）三、结算情况本项目已完工，并出验收纪要，完成合同规定内容 ,且完成送审结算工作，结算送审根据《2024 年无线网主设备施工框架标的合同》、《2024 年广东移动网络工程建设服务取费标准汇编 150130》、合同等相关规定取费,本期工程最终审定总金额 236004。36 元。四、成本分项费用本项目根据项目实际发生成本作为数据分析,主要以项目运营方式做此次分析方向，项目运营模式分为项目自营模式、项目施工承包模式（项目管理费用由公司承担，站点施工、故障处理、验收所产生人员工资福利及车辆使用费由承包方负责）、项目整体承包模式,根据不同的运营模式所发生的成本占比各有所不同，项目成本主要组成部分分别为直接工程费、间接费、其他费用；本项目成本分析是以审定金额作为项目产值对整体数据分析。项目整体成本费用表如下:项目成本费用表项目成本成本分项费用描述直接工程费人工费现场硬件施工费人员成本费用材料费辅材采购费设备搬运费设备物流运输费车辆使用费项目管理、验收车辆使用费间接费税金合同审定金额税费管理成本费管理层、文员工资和福利费用办公仓库场地费办公仓库场地凭租费项目管理应急筹备费项目应急处理费用、防范风险等费用其他费用安全生产费安全生产劳保用品、安全培训等费用本项目实施施工组织设计方案,本期项目以自营模式需投入人员为 21 人，其中管理人员包含项目经理、项目助理、项目主管、项目文员共 8 人;施工人员包含验收人员、施工人员共 13 人，估计项目现场施工工期为 10 天完成全部站点安装、开通、...
