春节是所有家庭一年到头都希望的好日子,是每个家庭合家团聚的好日子。春节期间，人们都沉醉在春节的喜悦之中,安全意识、防范措施不可避开地放松和懈怠，安全事故发生率均呈现出不同程度的上升,所以春节期间安全检查就显得极其重要。春节临近，也导致很多员工一门心思地等待着春节的来临，忙于春节的准备工作。有一个案例，某企业刚刚结婚的一位男员工，在上班期间使用手机在某宝和某东进行年货大抢购,结果忽视了设备巡视,造成了设备的严重损毁。实际上这名员工两天以前，就出现了思想抛锚的苗头，同事们在餐厅吃饭的时候有议论，说这家伙上班玩手机，抢年货，孝敬丈母娘,大家都当成了一个笑料,没有人去制止；班组长在巡查的时候发现过这家伙两次玩手机，但是两次都仅仅是给予了口头警告,没有用制度去严格约束;当他在思想上已经对安全工作产生懈怠的时候，违章现象频频出现，又没有人严管，安全制度形同虚设，最终导致了设备的损毁,1：29：300,海因里希法则在这起事故中体现的非常明显。安全检查，查的是什么，查的就是隐患、苗头、萌芽。这起事故希望大家能引以为戒，密切关注职工的思想动态，出现偏颇要及时予以纠正。春节期间安全检查可以在实际工作中针对以上现象，进行有效监督,发现问题及时制止，并加以安全教育，杜绝违章指挥、违规操作现象.接下来进入正题，春节期间的安全检查到底该怎么查呢?首先，说一说春节安全检查的第一责任人。春节前，单位负责人最起码是分管安全工作的副经理、副厂长要牵头负责,讨论并安排部署春节期间的安全工作，这个工作可以由安全主管部门来做,但是一定要由领导牵头负责，制定企业春节期间的安全检查方案,明确具体的工作任务和责任分工,这样才能形成安全的氛围，员工才能够引起足够的重视。领导牵头是履行职责，安全生产法第十八条，明确规定,单位负责人要督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患.再说了,领导牵头也是很重要的，假设你让一个安全员来牵头组织，安全员的声望和能力都是有限的，捣蛋的员工就会说了，你算哪颗葱啊，领导都不管，你瞎 BB 什么.所以说,领导该伸头的时候要伸头说话，要给安全员撑腰。其次,就是春节安全检查的组织形式。春节期间安全检查的组织部门,一般都由企业的安全主管部门来组织。邀请企业的经理（厂长）、主管安全工作的副经理（副厂长）、设备管理部门、生产管理部门和工会等部门人员参加。为什么要邀请设备、生产和工会呢?安全员的能力是有限的，一个人...
