派出所规范化建设工作小结今年以来,根据上级的部署,该所紧紧围绕公安部的《公安派出所等级评定意见》、《人民警察内务条令》、《公安派出所执法执勤工作规范》,坚持以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标,以深入落实派出所工作规范为切入点,积极开展创建工作
一、规范绩效考评,全面提高民警工作积极性
所领导分别从不同警种工作性质不同的角度出发,把民警必须完成的任务进行细化归类,根据各警种的工作性质、难易程度的不同,对工作达到什么要求分别作出具体规定,细化考评规则,规范考评工作
对社区民警的考核:着重从人口管理、安全防范、案件查处、内务管理等个方面条细项进行考核
全面反映社区民警在日常工作、管理社区日常事务、调解处理案件、遵守各项规章制度等各方面
同时以社区民警为责任人,对当月所有社区发案数进行排名,发案率最低的民警奖励元,对发案最多排末位的社区民警扣岗位津贴元,从而有力地促进社区民警采取措施遏制可防性案件上升的势头
对治安民警的考核:着重从治安管理、案件查处、内务管理个方面条细项进行考核,突出体现治安民警打黄扫丑、查处案件的能力和水平
对交巡民警的考核:从交巡民警“高峰站点、平峰巡线、有警则处、无警纠违”的工作中心出发,重点对他们的内务纪律管理、工作职责、路面巡逻个方面条细项进行考核
突出体现交巡民警在工作中维护交通秩序、接处警、抓现行、纠正违章、打击“两抢”犯罪等各方面的能力
同时,还设立特别加扣分项目共条细项,分别对当月立功受奖、被上级表扬、值班备勤、加班加点、违反规定的民警进行不同的加分、扣分,把当月考核前名的民警名单在所内局域网上公布,并给第一名元奖励
将民警的考评结果与民警的福利津贴、年终考评、评先评优相挂钩,奖优罚劣,充分调动民警的工作积极性,营造浓厚的争先创优、“比、学、赶、超”的氛围
今年以来,该所先后被分局授予“执法为民、教育整顿”先进单位、《内务条令》标