气象部门外出考察报告一、活动情况、考察对象情况：确这次考察活动主要考察了本省的六安、巢湖、马鞍山、宣城、广德;浙江的湖洲、杭州、绍兴、宁波等地市县气象局
考察的主要对象是防雷、彩球广告、多媒体、气象科技服务、地方双重财务体制等
二、外市、县的经验和做法：通过考察使我们感受到外市县气象局都有一种“高品位、高智能、高水准”的气象文化平台
走进他们的办公楼，独具特色的气象文化吸引着我们，从一幅牌匾到茶叶袋无不充满着浓厚文化气息
从工作到生活气象文化渗透到每个角落
他们都建立了学习型机关，打造学习型队伍，奋发向上的精神，凝聚人心
他们的创收项目大部分是防雷图审、验收、检测;影视、庆典气球、专业有偿服务
年收入在xxx万元
他们的经验是：充分利用气象法和省长令，利用建委、安全局、公安局、消防队等单位的关系;在人才方面，他们充分利用社会人才，真正实行聘用制，利用经济杠杆，调动职工的积极性
三、本次考察的体会和收获：通过考察我们体会到创收搞的好，首先是营造良好的政策环境是关键
其次是加大对县局各项工作的指导力度，促进县局工作全面发展同时提XX县区局的创收能力
市局要狠抓县局产业不放松，每月每季将对每个县局进行产业分析，用先进促后进的方法，从分析问题的角度找差距、加压力，使县局之间形成竞争力，促进创收的提高
三是管理要到位，我们是公车私用，XX省气象部门是私车公用，制度健全，职责明细，分工合理，各负其责，管理顺畅，工作效率高
他们做到了人人有事干，事事有人干，没有拖拉扯皮现象
全体职工紧紧围绕创收，心往一处想，劲往一处使，他们集中心思于本职，倾注精力于岗位，风险才智于事业，集中思想谋发展
四是要有团队意识，XX省气象部门讲敬业重奉献，讲和谐求发展
XX市气象局的手机短信收入市与县的分配3：7，调动了基层的积极性
五是气象行政执法力度要大，工作真正做到有法必依，违法必第1页共2页纠，行政执法
