年中总结机料科作为工程项目施工的先头部门,对项目施工进度有着不可或缺的作用
我部深感责任重大,时刻牢记职责，不敢有丝毫懈怠
S315 纳白二级路改扩建项目已进场半年有余，经我部管理人员努力及项目领导大力支持,克服了资金严重短缺、人员不足、地理条件恶劣等多重困难，保障了各段落施工正常有序开展
以下是我部 2024 年以来对机料工作的简要总结
一、临时设施建设
（一）建设完成并投入使用项目部驻地、试验室、1＃地磅、项目一处驻地、1＃、2#拌合站料仓
（二）克服水资源难题从北盘江至 2＃拌合站超过 2 公路建造供用水系统
（三）协助安装新寨料场、纳翁料场、变电站抽水系统、坡帽拌合站、毛安中桥五处变压器及线路
二、生产动力设备调配及安装
（一）通过与一公司各项目机料科协调，从罗望一标调入 1000 型拌和机设备两套、100 吨水泥罐四个，盘兴线调入 100 吨水泥罐一个，宰从线调入 100 吨水泥罐一个,全部安装完毕并投入使用
（二）从罗望线调入砼罐车两台，经维修保养后可正常使用
临时租用 25 吨吊车一个月协助白层大桥加固工作
三、主要材料采购与砼生产情况
截止 2024 年 6 月水泥完成进场 3736
3 吨、砂石 10260 立方、钢材 290
1 吨、柴油 459 吨、钢波纹管 171 米、土工格栅10200 平方米、防水材料 9400 平方米
自罗望一标调入闲置钢板 35 吨
生产各标号混凝土共计 7800 立方
四、完善内业资料管理
（一）完成材料采购、设备租赁合同签订与程序流转共计 11 份
（二）完成整套机料部门检查资料工作
（三）完成月度扣款，物资需求统计，材料消耗统计，材料进出场台账登记等日常工作
五、存在的问题及面临的困难
（一）未建立有效的管理机制
机料部门制度清楚,岗位职责明确，但由于缺少配置相应人员不能有效运转，造成工作处理滞后，管理人员一岗多用，工作
