机电工作总结2024 年已经过去。回顾 2024，在天安公司及矿各级领导的支持帮助下，宏祥煤业机电管理工作稳步前进，全年未发生机电责任事故，实现了年初制定的机电奋斗目标.现将我矿全年机电工作总结如下：一、 办理电力增容手续。随着我矿基建工作的逐步展开,电力增容工作刻不容缓。我矿原有电力容量 1265KVA。仅能满足基建一期工程的需要。在基建期，我矿单回路电力容量将达到 2300KVA,总容量将达到4600KVA.还需增容 3335KVA。为此，我矿早到手，从 5 月份就开始办理供电增容手续.在办理过程中，由于我矿 575 线路替接有农用电与供电要求不符,必须重新架设一条 10KV 线路，为避开重复投资，经与供电部门协商，同意 575 线路设计为改为 35KV 线路，在基建期间降压运行。待 35KV 变电站建好后，再以 35KV 运行。从而避开了重复投资现象。截止 12 月份，我矿供电增容方案已获省电力公司批准，下一步待供电设计完成后,即可进行 35KV 变电站的土建及 10KV 相关设备的招投标工作。为我矿二期基建工作打下了基础。二、 更换副立井提升机在开展设计回头看过程中，我们对副立井提升绞车进行了诊断。按初设要求，原副立井提升绞车能满足提升物料要求.但如提升人员，滚筒上缠绕两圈绳，不符合《煤矿安全规程》要求，且绞车无煤安标志，减速器与电机不配套，提升速度过快，电控系统为 PLC 加甩电阻,比较落后，在提升人员时，安全系数不大，为此,经矿领导讨论，决定对其进行更换，经与设计院联系，同意将副立井提升绞车更换为 2JK-2.5/30 型绞车.并将电控系统更换为变频器控制. 由于绞车及电控系统生产需要一定生产周期，为此，我们及早对绞车及电控系统进行了调研，本着技术先进、安全可靠的原则,通过调研,选定洛阳中实重工为绞车机械制造厂家，洛阳源创电气有限公司为电控系统制造厂家.三、 做好开工机电保障工作。为保障开工顺利验收，做为机电部门，提前对空压机、 供电线路、绞车、局扇等设备准备到位，并进行了试运转，对各种机电制度进行了上墙,各种保护进行了完善.保证了开工验收工作的顺利完成。四、修定完善了两票管理制度，出台机电管理制度汇编,制定了各机电岗位责任制。基本从制度上满足了生产要求。2024 年工作思路一、 抓好施工队伍的机电管理工作宏圣矿建公司施工队伍机电技术力量较为薄弱，在很多工作中需要矿方配合。为此，必须合理理清施工队伍与矿方的关系，避开出现责任问题。 1、抓好机电设备的租赁...
