材料库房管理制度汇编犍为县林源实业有限矿平安煤矿二〇一四年一月二十六日目 录目录- 0 —一、业务主管安全责任制 1 二、仓库主管责任制 1 三、物资供应各岗位责任制 2 一、保管员岗位责任制 2 二、装卸工岗位责任制 2 三、司机 岗位责任制 3 四、门卫岗位责任制 4 四、供应矿总仓库管理职责 4 五、仓库标准化管理 5 一、入库流程 5 二、发料流程 6 三、库存管理 6 四、仓库日常管理 7 六、供应仓库消防管理制度 7 七、物资供应仓库值班制度 8 八、物资供应仓库请假制度 9 一、业务主管安全责任制强化业务保安是我矿搞好安全生产的重点，也是我矿长治久安进展的重要战略.我作为业务主管具体做到以下几点：一、仔细贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定。处理安全生产日常事务。二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。三、严格执行上级有关安全政策，确保人身和财产安全.四、物资入库验收严把质量关，对不符合规格、质量低劣的物资,不得验收入库，尤其是对防爆物资的管理上，更加严密细致,并专门成立了防爆物资验收小组,并将其资料等进行一一核对，逐一记录。五、入库后分区、分类码放，并设立标牌、编号，做到帐、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化。六、发料采纳先进先出的原则,没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。七、仓库是财物重地，非保管人员不得进出,不允许私自拿用、外借物资.八、保管人员坚守岗位，不得擅自离岗，传到供应及时。九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签字,一旦发现问题,及时更正，最终达到完全吻合。十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保管.十一、按时编制月、季、年度报表，做到数字准确、账目清楚、报送及时，真实地为领导提供可靠的管理资料，真正做到日清月结.总结经验，吸取教训，进而建立严密有序的业务管理制度，促使业务工作环环相扣、不出纰漏，有力地筑牢了业务安全防线。二、仓库主管责任制1、仔细学习贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定、处理本科室安全生产管理日常事务.2、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。每半月召开一次安全例会，检查、分析安全工作，讨论解决存在的问题。3、常常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，负责对新员工进行安全教育，负责本科室安全工作的培训、落实、监督检查。4、严格执行上级有关安全生产的规章制度、搞好物资的运输、储存、保管等方面的安...
