材料采购管理目录材 料 采 购 控 制 流 程 2合 格 供 应 商 评 审 及 选 择 操 作 流 程 4 采 购 材 料 分 类 及 验 收 控 制 程 序 10 材 料 进 、 出 库 流 程 17 项 目 材 料 仓 库 管 理 法 律 规 范 25 化 学 危 险 品 管 理 法 律 规 范 28 材 料 采 购 控 制 流 程1 。 0 目 的 :对 施 工 项 目 的 材 料 采 购 进 行 控 制 , 以 确 保 满 足 施工 生 产 要 求 。2.0 适 用 范 围 ：适 用 公 司 在 建 工 程 各 类 材 料 的 采 购 .3.0工作流程：流程责任部门/ 岗位流程说明相关记录 项目部/ 施工员 项目部经理 生产主管部门 材料主管部门 项目部/ 经理、材料员 项目部/ 材料员 项目部/ 材料员 施工员根据施工计划进度安排及预算编制《材料需用计划》 项目经理复核《材料需用计划》并签字后报送生产主管部门 生产部门负责人审核《材料需用计划》并签字后转送材料主管部门 材料部门协调其它项目部是否有可调用资源, 有则由双方项目部开调拨单调进，无则按计划采购 材料员联系选择合适供应商，报项目经理批准;A、B 类材料采购应从《合格供应商名册》中选择. 项目经理根据材料员所报供应商中选定合适供应商 执行《采购材料分类及验收控制程序》 见《材料进、出库流程表》 《 材 料 需用计划》 《 合 格 供应商名册》编制材料需用计划复 核审 核开 始材料验收采 购审 批从其它项目部调用材料入库结 束填报单位:本计划第页共页填报单位编号：报送日期:年月日CS—-01工程类别：兴建单位名称：工程地点:材料进场日期:项目计划需用量材料名称规格单位合计质量要求说明钢材、水泥、木材，请分开列表，不得混合同一表内。合格供应商评审及选择操作流程1.0目的持续、有效地保持所采购的材料符合施工生产要求.2.0适用范围适用于公司范围内在建工程的 A、B 类材料采购供应商的评审和选择.3。0工作流程流 程责任部门/岗位流 程 说 明相关记录项目部/材料员项目部/材料员项目部/经理项目部/材料员材设处/管理员项目部/材料员项目部/经理材设处/管理员项目部/材料员材设处/管理员●搜集有关供应商资料●填写《合格供应商审查表》●评价标准见《合格供应商审查表》●A、B 类材料供应商由项目部经理审核批准●项目部建...
