果业事业部规章制度一、园区管理制度为保证果业事业部各项工作能平稳有序开展,加强和改善基地的生产管理,法律规范事业部建设,结合基地实际情况,做出如下要求:(一)成本管理:成本管理就如同“市场经济”中“计划经济”,只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算,才能赚取最大的利润值
当然,成本管理还包括其他诸多层面,如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等
(二)技术管理:对于技术管理来说因地制宜,具体可划分为四季,依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理,促进果树的快速、健壮生长,从而缩短生产周期,实现尽快盈利的目的
1、冬季管理:冬是春的开始也是秋的延续,此时虽迈入冬季,但部分果树的木质化程度仍未完成,极易受到突然寒潮的损害
故,此时应密切关注天气变化,提前做好防寒准备
并做好冬剪工作,为果树来年春天的生长储存养分及提高果树的抗寒性,以保证果树的安全越冬
具体管理措施如下:① 冬剪:除去果树下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等,并随着冬剪工作,完成果树的整形、定杆
② 病虫防治:此时病虫防治工作,主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶
将杂草、落叶进行集中烧毁,以破坏病虫害的越冬环境,并配合使用石硫合剂对易感病虫害的果树进行树干涂白处理
③ 深施基肥:基肥的肥效较慢
应当在果树的生长期到来之前完成施肥工作,只有这样才能为春季果树的生长提供充足的养分
④ 越冬防寒:随着冬季的来临,应提前做好新在果树及不耐寒果树的越冬保暖措施
⑤ 果树存活率统计:做好本年度果树存活率的统计核查工作,为来年田间补苗做好生产准备
2、春季管理:随着气温回暖、雨水增多,一些感温性强的果树开始萌芽,病虫害也随之而来
此时,应及时加强对果园的早春管理,具体措施如下:① 施肥:对于冬季未完成施肥工作的,应抓紧施肥,并在果树发芽前完成施肥工作
(新栽植的果树半年后才能施肥)②