果园管理制度

果园员工管理制度1.工资管理制度1.1。所有员工实行年薪制，按年度用工和工作难度每年确定一次年薪标准。年薪包括基础年薪和效益年薪。依据员工的工作业绩对员工年薪进行考核.从每年的三月份起开始年薪的发放.1。2。新增员工第一个月为使用期，使用期结束后转为长期固定工,实行年薪制管理。使用期解聘按责任书约定发放工资。中途辞退或自动辞职按责任书的约定，进行年薪的发放。1.3。每个阶段性工作结束后，公司依据员工的工作业绩对员工进行奖罚。并对奖罚结果进行公布。奖罚结果进入当月应发年薪。1。4.原则上每月不迟于 5 日前将工资发放到员工手中，不能按时发放，须向员工讲清原因。工资未经本人同意，任何人不得代领。1。5。公司核定的用工量每个员工基本上都能完成，因此果园管理过程中没有特别情况的不允许雇工，属员工自行雇工的雇工费由员工承担。1.6。生产过程中的用工费用全部由员工自己承担,和果园生产不密切的用工由公司单另增加工资完成。2.生产管理制度2。1。员工灌水期间出现渠道倒塌，造成水浪费的按浪费水的实际价值由员工承担，给相邻种植户造成损失的，同样由员工承担。2.2.灌水必须按队长的安排顺序进行，员工不得私自调整灌水顺序。上报公司的水方结算表必须有职工的亲笔签名，没有签名的队长必须说明原因,否则财务人员不予作账.队长代签的，每户罚队长 20 元/次。队长不得给员工增加不合理的水方，否则一经发现,按多增水费的两倍处罚队长。2。3。生产资料必须按公司的计划进行领用,未经公司同意不得领取生产资料，否则按盗窃处理。生产资料的领取表必须有领取人的亲笔签名方可作帐。2。4。生产资料由公司统一购入,价格高于景泰批发价格，由购入人承担价差部分，购进的生产资料数量和质量由购入人负责.入库后出现数量缺少由保管员承担。所有物资购入后先办理入库手续后，由队长调用。2。5.保管员的库房钥匙由保管保管和使用不得交给他人,否则处以 50 元/次的罚款。库房出现短缺由保管员照价全额赔偿。当天未用完的生产资料，必须当天入库，员工不自觉交回处以员工20 元/次的罚款；保管不在岗位无法入库的罚保管员 30 /次。 2。6。严禁用公司财物馈赠他人，否则按偷盗处罚。2。7。员工拒不听从队长的安排又无充足的理由，队长根据情节轻重可给予批判、罚款直至解除用工关系.不能按公司要求按期按技术标准完成管理任务的，队长可依据责任书对员工进行处罚.2。8.作息时间由公司根据季节变化和工作内容及时进行调整，...