企业员工心理援助计划方案(EAP 方案策划书)策划执行：xxxxxxxx策划书项目总则：第一部分： 企业 EAP 概述 1. 什么是企业 EAP 2. EAP 对企业的重要性 3。员工需要 EAP 的十二原因 4.EAP 在中国面临的问题和挑战 5。企业建立健康组织的几点建议第二部分:心理测评在企业的运用第三部分:针对某某企业进行整体调研及实施步骤（一）实施步骤: 1。 关于团队精神：①目标导向功能 ②凝聚功能 ③激励功能 ④控制功能 2. 关于职业道德的涵义 ：（二）作用效果 1.企业心理咨询对企业的作用 2。企业心理咨询对员工的作用 3.企业心理咨询对管理人员的作用 （三）实施企业心理咨询企业可以得到的预期收益 （四)服务内容: 1.各种讲座辅导 2。咨询服务 3.其他服务 4。其他培训讲座 (五）具体工作：1. 调查、测试与评估：2。 宣传教育：3。 针对性培训:4. 建立员工心理健康档案：5。 心理咨询与治疗:6. 职业心理专题培训：7. 员工团体心理辅导：8。 员工个体心理咨询：9. 员工家属心理辅导：10。 效果评估：11。 会谈与短期治疗：12。 咨询的后续服务：（六)心理咨询问题第一部分 企业 EAP 概述什么是企业 EAP？员工帮助计划 (Employee Assistance Programs，EAP）.EAP 是企业组织为员工提供的心理健康服务项目，是实现以人为本的管理和降低人力资源风险的辅助管理工具。它通过心理学专业人士对组织的诊断、建议和对员工提供的专业指导、培训及多种形式的咨询,帮助员工解决各种心理和行为问题，提升企业效率. EAP 对企业的重要性 管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财宝是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界 500 强中至少 80％的企业为员工提供心理帮助计划（EAP）。实验和事实证明,良好的心理教育、疏导和训练,能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。开展心理培训已经成为人力资源管理工作的重要组成部分. 员工需要 EAP 的十二原因 1、处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战; 2、提高生产力和工作效率； 3、降低缺勤率和员工周转率； 4、提升工作间的合作关系; 5、管理意外事件的风险,减少工作事故; 6、树立组织关怀员工的形象； 7、吸引及保留员工,减...
