＊＊＊号流程管理制度1、目的为建立公司级统一的流程管理方针,保障公司流程体系的建立、维护、优化、E 化、日常运作由合适的组织在合适的时间和程序下做合适的事情,兼顾效率和风险，使流程体系具备自我完善的机制，并随着内外部环境的变化和业务进展而持续改进,特制定本制度.2、适用范围涵盖＊*集团（下称“公司")所有业务系统和部门，适用于所有业务流程。“＊*集团"是指*＊控股有限公司、其附属公司、及为会计而综合入账的公司,包括但不限于＊＊有限公司。3、定义和缩略语3.1 流程管理制度指公司规定的关于流程管理需遵守的统一的原则，管理模式、职责和法律规范，是流程法律规范化管理体系的纲领性文件.3。2 高阶流程指公司层面比较宏观的流程,实际是具体流程的集合，一般指一级流程和二级流程。3。3 低阶流程低阶流程指具体的操作性流程，活动流向性明显,一般指三级以下（包含 3级）的流程。3.4 域从企业整体视角形成的最高层的流程框架称为企业系统级流程,域是构成这个框架的宏观要素，一般对应为一级流程.可以通俗的理解为一个业务或职能领域，比如，研发管理作为一级流程,是一个域。3.5 域过程域过程是构成域的主要过程，一般对应为二级流程.比如,产品或服务开发作为研发管理域中的二级流程，是一个域过程.3.6 子流程流程具备层次性,组成流程的某些活动本身（或活动的集合)也可以是一个流程，它将继续分解为更具体的活动，这样的流程叫子流程。子流程因其层级的不同,可以分为多个级别,如一级子流程、二级子流程等。3.7 流程 owner指流程的主人,是作为某流程主要执行或控制主体的业务部门或岗位.3。8 流程责任矩阵是表达流程主要责任者和其他参加者角色的矩阵，它反映了流程和组织结构的对应关系。一般一个流程有一个主要责任者,其他的属于参加者。3。9 PMO是 Process management office 的缩写，即流程管理委员会，为公司级流程管理部门。3。10 E 化指流程通过信息系统来实现和支持日常运作,与手工执行方式相对应。4、流程管理原则 4.1 业务流程流程作为贯穿组织架构的工作流转过程,应有公司级统一的业务流程体系。流程体系中应对流程进行分类分级，且需要保持高阶流程在公司层面的统一。公司级统一制定发布的低阶流程在其适用范围内各业务系统必需遵守，不允许另行制定和执行本系统个性化的流程;对于公司级暂不统一规定的流程，需要建立和维护时由流程的 owner 发起,根据附录 2《流程建立、维护流程》中相关规定进...
