1. 思考政府为什么要引入绩效管理方法?案例主体65 个部门接受考核 评价结果 2 月揭晓65 个省政府部门 1 月 12 日被要求撰写绩效管理工作报告，对过去一年本部门的工作任务完成情况、主要成绩、存在问题和改进措施等作出说明,并交由相关各方考核评价.这是四川省在省政府部门首次推行绩效管理。从目标管理转向绩效管理,是政府部门管理考核方式的重大突破。12 日在成都召开的省政府部门绩效管理工作部署会议对此作出详细安排。根据计划，对 2024 年的部门绩效管理评价结果将于 2 月中旬揭晓。作为一种新的政府管理理念和方法，绩效管理的目标在于公共产出最大化、公共服务最优化。据透露，在社会公众评价环节，省政府绩效办将组织人大代表、政协委员、专家学者以及服务对象参加.届时，代表、委员的参评人选将不局限在省一级，尤其是厅长等“官员代表"可能被有意“屏蔽”，以保证评价结果更客观公正。会议强调,省政府各部门、绩效委办公室和绩效委员会成员，都要以高度负责的精神，仔细做好政府自身建设工作。要客观公正进行评价,部门自评报告和评价部门意见要在政府网站公布；要正确对待绩效结果，对绩效考评反馈的问题，要仔细讨论，积极回应,不断提升绩效考评水平；要优化管理工作,尽快建立健全与绩效管理相适应的考核指标体系，明确本部门、本系统绩效管理具体工作流程和工作规定,推动绩效管理向下级部门、向内部延伸，促进部门绩效整体提升。省级各部门要不断提高行政效率，提供优质公共服务，实现行政运行机制和政府管理方式向法律规范有序、公开透明、便民高效的根本转变。65 个省政府部门试行绩效管理，全新指标体系评价部门表现——◆从 1 月中旬到 2 月上旬，四川省将对 65 个省政府部门 2024 年的工作情况试行绩效管理。这是服务型政府建设的创新做法◆四川省实施的政府部门绩效管理，其考评标准和指标体系源于 2024 年 11 月 2 日开始施行的《四川省人民政府部门绩效管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》)◆与目标管理相比，绩效管理管理主体、管理范围大大拓展，管理方法更加科学化，绩效评价过程更加公开透明，评价结果更加客观公正三级指标全方位锁定部门表现从四川省政府部门的层级特点出发,《管理办法》设置三级指标体系。一级指标 4 项,分别为职能职责、行政效能、服务质量和自身建设；二级指标 12 项，包括职责任务、依法行政、政令畅通、效能建设、成本效益、应急管理、服务群众、接受监督...
