岗位达标工作总结公司安监部:为贯彻落实有限责任公司《关于转发深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见的通知》(安监字【20XX】169号)文件的精神,进一步加强公司安全生产标准化建设,我办对各项目组在职人员进行了全面彻底的考核评定,对不适合现任岗位的人员进行了调岗、辞退等措施,进一步明确了各岗位的要求及职责,并制定了完善的奖惩制度切实做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、改进有保障”,现将具体情况做如下汇报:一、岗位职责为了使项目能按期、保质、保量完工
我办特制定以下条款明确了各个岗位的职责
项目经理职责1、项目经理是项目的最高领导,直接对办事处总经理负责
在本职范围内,对技术和质量有权做出决定和处理,并接受办事处相关处室的业务领导
2、对项目的施工技术管理工作全面负责
贯彻执行有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况
-14、参加研究及编制项目实施性施工组织设计,制定技术方案、施工工艺和安全技术措施,并组织报批和实施
主持一般性的施工技术设计工作
5、深入现场工班,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制
组织隐蔽工程的检查验收,记好施工日志,及时编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施
6、根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管
负责编制交竣工技术资料,参与交竣工验收
第1页共4页7、负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作
监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求等是否按有关设计文件的要求进行
项目机务总工职责1、贯彻执行上级颁布的各项机械设备管理方面的规章制度,根据本项目具体情况制定实施细则
2、组织好本项目机械设备管、用、养