楼栋管家管理办法1
0 目的为及时、有效的解决业主(住户)需求,提升管理处服务质量,提高业主满意率,达到完成物业费收缴任务,提升公司品牌形象,特制订本管理办法
1 受理业主(住户)投诉与建议,并跟进处理过程和及时回访,直至业主(住户)满意
2 为业主提供信息咨询服务
3 受理业主需求(如报修),并跟踪处理过程和及时回访
4 业主(住户)信息收集和整理
5 掌握业主动态,及时更新业主台账,建立并维护业主(住户)良好关系
6 收取各项物业服务费
7 责任区域内秩序、环境及设施、设备的巡视,发现问题及时登记、报修、跟踪、记录、上报、存档
8 突发事件的应急处理并及时上报上级领导
9 负责本责任区内秩序、工程、保洁、绿化等部门的绩效考核
10 每季度对责任区内业主入户调查、访问覆盖一次,填写《季度业主满意度调查表》
对本楼栋业主满意度调查表进行分析汇总,由管理处经理召开季度调查整改分析会议,并存档3
0 细则:3
1 楼道大堂公示楼栋管家照片、电话、名片(公司统一)
2 8:00—9:00 除客服值班人员和休息人员以外,各管家进入楼栋责任区,在一楼大堂做检查,遇业主微笑问好
3 9:00—9:30 回办公室参加管家会议,了解今日重点工作事宜,总结上一日工作情况,沟通各部门对工作进行合理安排,跟踪各项工作完成情况并及时回访、记录
4 每周对本责任区巡查、收费覆盖一次并有记录
5 巡查内容3
1 看:天面、电梯机房、风机房、公用照明情况、电梯、消防设施、火灾隐患、防火门、消防通道、可疑人员及物品、装修、公共设施、卫生、住户防盗门、住户是否有水溢出门外等
2 嗅:石油气、煤气味、各种特别(可疑)气味等
3 听:超时装修声、住户屋内的异常响声、求助声等
4 问:盘问可疑人,可疑事物