薪酬管理办法一、总则第一条目的为法律规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立员工合理分享公司进展利益机制,制订本办法
第二条原则本办法秉持以下基本原则:1、以岗位职务工资为基础,固定工资和浮动工资相结合;2、效率优先兼顾公平;3、员工工资增长与公司经营进展和效益增长相适应；4、优化劳动配置；5、员工薪酬水平不低于当地同行业平均水平
第三条 职责公司授权人力资源与行政部（以下称人事部）管理员工薪酬工作，履行以下薪酬管理职责：1、贯彻执行本办法，编制公司薪酬预算
2、编制《员工工资发放表》、《员工提成工资发放表》、《员工奖金发放表》、《员工加班工资发放表》、《员工绩效考核表》、《员工福利发放表》、《员工劳保费发放表》、《员工竞业经济补偿金发放表》、《员工转正定级评审表》、《员工调级、调薪申报表》等报表，履行员工薪酬发放请款义务
3、受理员工薪酬投诉，协调处理员工薪酬纠纷
4、办理公司布置的其他薪酬管理工作
第四条 薪酬结构公司实行职务薪酬制
员工薪酬包括工资、奖金、福利三部分
二、工资第五条 工资与工资结构1、本办法所称工资是指公司根据《劳动合同》约定给予员工的劳动酬劳
2、按考核周期和计发方法不同，员工工资又分为月薪制工资和年薪制工资两大种类
具体分类构图如下：第六条 月薪制工资月薪制工资是以月度为考核周期的工资分配方式
本办法将月薪制分为标准月薪制和提成月薪制两种
第七条 标准月薪制工资标准月薪制工资是针对除销售部员工以外的本公司其他所有员工设定的工资形式，由基准工资、绩效工资和津贴组成，产线员工（产线行政管理员工除外,下同）另根据其加班情况计付加班工资
实行标准月薪制的员工不计付提成工资
第八条 基准工资基准工资是公司对每个职位设置若干个职等、每个职等分设若干个薪级的工资体系，以月度为考核周期,员工在法定正常工作时间内完成《劳动合同》所约定的正常工作的劳动酬劳，
