2025年《中级经济师人力资源考试》预测题

XX 年《中级经济师人力资源考试》预测题 一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1. 有关内源性动机和外源性动机的讲法，错误的是( )。 A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会酬劳 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.寻求多拿奖金属于外源性动机 2. 有关成就需要的讲法，错误的是( )。 A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.同样来讲，成就需要高的人工作绩效较低 3. 有关目的治理的讲法，错误的是( )。 A.目的治理强调，应通过群体共同参与的方式，制定详细、可行且能客观衡量的目的 B.实行目的治理时，必须自下而上地设定目的，将组织的目的分解为各个对应层次的目的 C.目的治理包括目的详细化、参与决策、限期完毕和绩效反馈四个要素 D.目的治理的实行成效有时候并不能符合治理者的期望 4. 有关魅力型领导理论的讲法，错误的是( )。 A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感 B.当追随者的自我意识和自我治理水平较高时，魅力型领导的成效会得到深入的强化 C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在多种情境下都能体现出魅力型的领导风格 D.魅力型领导者也具有非道德特点 5. 按照费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是( )。 A.上下级关系很好，工作构造化程度较高，领导者职权较大 B.上下级关系较坏，工作构造化程度较低，领导者职权较大 C.上下级关系较坏，工作构造化程度较高，领导者职权较小 D.上下级关系很好，工作构造化程度较低，领导者职权较小 6. 有关领导一组员互换理论的讲法，对的的是( )。 A.领导者在与下属确立关系的初期，就差不多分出了“圈里人”和“圈外人” B.领导者有关“圈里人”会投入更多的时刻、感情以及更多的正式领导权威 C.在工作中， “圈外人”要比“圈里人”绩效更高 D.领导一组员互换的过程是单向的 7. 有关治理方格理论的讲法，错误的是( )。 A.治理方格理论把领导风格描画成一种二维坐标方格 B.治理方格图的纵坐标是“关怀人”，横坐标是“关怀任务” C.“关怀人”和“关怀任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关怀任务”、低“关怀人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导 8. 在领导者的技...