工程重点、难点、风险及合理建议一、工程项目特点1、本工程对测量要求较高，如何保证测量的精确性是一个难点。工程施工场地大、复杂，较容易破坏桩点是市政工程共性特征，对工程整体来讲，必须有一个控制网以保证作业面及与周边相连的范围都能随时恢复被破坏的点位，在有局部障碍物遮挡视线、排水工程中管道、井位等对测量精度要求高的部位来说，测量工作是本工程的一个关键环节。施工前监理需要对交点进行复测,如何督促、协助承包单位做好高程及线形控制工作，确保施工范围内控制点位的准确性是本工程的一个难点。2、如何协调各方关系，保证工程顺利实施是本工程难点.本工程由于工程量大，施工内容多，包括各种水构建筑物、照明及供配电工程、绿化工程及其他附属工程等内容。各类专业、各种工序在同一区域施工作业，交叉环节多,如何组织好、协调好工程中的交通组织和同步施工，做好现场平面布置、各施工作业队伍间的衔接、隐蔽工程交接验收、地上地下设施保护及外来协作单位的配合协调等工作，对项目监理部有效地开展工作，保证工程顺利实施提出了更高的要求。3、安全文明施工要求高，确保实现安全文明施工管理目标是工程实施难点。二、工程项目难点控制1、施工测量控制开工前施工单位应做好施工测量工作,其内容包括导线、中线、水准基点复测，水准点增设等。施工测量工作应按施工测量监理程序执行.施工单位的测量部门应按内部管理及质检体系,确定相应测量工作的责任制，开工前监理工程师应审查以下测量工作内容:1）施工单位测量人员数量、资质、测量仪器种类、数量、精度级别及工作状态，仪器使用前应进行校正与检验。2）开工前，平面控制桩、高程控制桩交接的连接关系和精度要进行复核，检查所有管道的中心线及高程，测量精度要满足法律规范要求.3)检查、批复施工单位施工中测量、放样自检报告，按合同法律规范和施工监理程序要求复核测量结果和验收报告。2、原材料控制1)原材料、构配件、成品半成品及设备必须有质量保证书、出厂合格证、复检报告、准用证等。必要时进行抽检.2）定货前质量应经监理方认可，重要品种应进行招投标,做到“货比三家”,材料进场要坚持抽检报验认可制度。3）新型材料应经有关技术部门认可，验收时有国家法律规范的按法律规范验收，没有国家法律规范的一定要有行业标准，并核查使用效果.4）承包人在开工之前应把监理工程师批准使用的原材料进行混合料的配合比试验，经监理工程师审核计算并通过试验予以验证后,批准施工...
