汽车修理厂人员培训制度1、 企业员工的培训工作由主要领导负责,厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责具体措施落实
2、 企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定
3、 企业的相关部门（人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新知识、新技术，为生产经营服务
4、 充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围
5、 鼓舞职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励
6、 坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作
配件材料管理制度1、 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内
2、 及时做好供方的选择、评审工作
根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购
3、 材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用
4、 材料入库后要立卡、入账,做到帐、卡、实物三符合
5、 材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序
6、 保持仓库洁净，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作
7、 库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名 ，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度
8、 加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主
9、 材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价
10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存
安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况
二、根据《安全生产法》的要求设置
