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汽车服务行业员工管理制度

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XXXXXXXX 有限公司管理制度第一章 公司部门职能范围主要职能构架:XXX 企业文化定义:企业宗旨:企业使命:企业目标:企业精神:企业作风:XXX 经营理念:营销理念:用人理念:培训理念:传播理念:管理理念:服务理念:第二章 各部门岗位职责一、人事部人事部是公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理。行政管理: 负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜. 人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜. 公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下: 公司架构及职能范围各部门岗位职责公司管理制度和绩效考核人员管理和招聘公司保密条款总经理人事部部长加盟事业部部长客服部部长市场部部长财务部部长前台店长人事助理后勤人员外派技师网络中心客服专员设计中心客服专员业务经理业务经理会计出纳技师导购培训学校培训老师教务主任1、 拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度;2、 起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件;3、 负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档;4、 协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题;5、 组织安排行政及其他会务,协调接待工作;6、 负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站;7、 负责公司文件、信函的发送、接收工作;8、 负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印;10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度; 12、拟定公司机构设置或调整方案; 13、负责公司员工的定岗定编工作; 14、负责公司员工的招聘工作; 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施; 16、负责人力资源培训工作的组织与协调;17、管理员工休假和考勤.二、网络中心1、公司进展:了解公司业务流程及进展方向,了解行业大体现状及不断加强行业专业知识。2、网站更新:及时更新网站信息,每个公司网站每周不少于两条行业专业知识的内容更新,每个公司网站每天不少于一次的公司新闻或者行业内新闻内容的更新.3、信息发布:向行业网站,门户网站,或者论坛博客等发布公司宣传信息每天不少于 30 条,并定期更新,做好记录。(注册信息留档)4、竞争对手查访:每天查访竞争...

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