沃尔玛新员工培训方案前言《财宝》杂志公布的 2024 年世界 5000 强排行榜上,全球最大的零售帝国-—沃尔玛(Wal-Mart)再度蝉联桂冠
沃尔玛之所以成为世界5000 强企业之首的零售业“巨无霸”,原因有很多
而最关键的在于始终将员工视为最大财宝,注重对员工的培训与提升,搭建有效的员工培训平台,以培训打造一流的服务团队
下面是我公司下季度新员工培训方案一、培训背景 根据我公司人力资源规划方案,我公司将在下个季度招收一批新员工,分别来自不同部门与岗位,具体有销售人员、采购人员、运营管理人员、收银、仓库理货员、财务人员、人事专员
我公司为了尽快让新员工适应工作、进入工作角色,接受公司文化,特此开展此次新员工培训
二、培训定位企业新员工入职培训是企业为新进员工专门设计并实施的培训,它在为企业塑造合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用
新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程
及时、法律规范全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节
三、培训目标 要求新员工了解我公司的进展历史及进展目标,了解并接纳企业文化,熟知企业的规章管理制度,以培育员工的荣誉感和自豪感
掌握信息系统、业务营运、管理政策等,熟知岗位职责与权限,熔炼团队精神、增强员工的自信心与企业归属感
另外还要知道如何和其他部门的员工进行沟通,并要到各店面进行参观以熟悉公司如何运营等等
这样,既可以了解新员工对企业文化的适应度和上下级之间的融合度,又能帮助其更快适应并融入沃尔玛团队
四、培训内容时间受训人员培训地点培训内容培训人2014 年1 月 5日10:00—12:00全 体 新 员工公司大型会议厅介绍 培训