浅析施工企业经营管理中存在的问题及对策作者:于洋来源:《现代企业文化·理论版》2024 年第 01 期 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2024)01-000—01 摘 要 本文将主要针对现阶段建筑施工企业进展中存在的问题进行探讨,以加强企业的经营管理措施,促进企业的进展。 关键词 施工企业 经营管理 项目工程 一、加强施工企业经营管理的必要性 随着国民经济的不断飞速进展,各种行业企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,目前建筑市场竞争越来越激烈,处于建筑企业的洗牌期,可以说施工企业的经营管理的成败,关系到企业的生死攸关。建筑企业在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位,我国的建筑企业已经取得了非常令人瞩目的成就,但还存在着一些亟待解决的问题,当前我国建筑企业的管理不容乐观,建筑企业管理水平低下制约着建筑企业进展。 现阶段我国施工企业经营管理存在的普遍问题 (一)管理人员经济观念不强 目前,在我国建筑施工项目内部普遍存在着管理人员经济观念不强的现象,主要表现在技术人员只负责技术,工程人员只负责工程,对项目的成本管理没有全局意识,片面地追求高技术、高质量,忽视建筑企业的成本管理,必定增大了企业的成本,使建筑企业施工的成本居高不下,这种管理观念不仅不能适应市场经济环境的需要、还降低工程项目的直接经济收益,并在一定程度上制约着建筑企业管理水平的提高。 (二)项目核算不法律规范,存在经营风险 “”施工企业将部分成本长期挂在 存货 项目中这是经营核算中常常存在的问题.成本长期挂账的主要原因.一是为完成年度利润指标,没有及时将成本进行结转,形成潜亏;二是有些工程与建设方结算不及时,成本无法结转;三是施工企业完成工作量,但建设方出于各种目的不予确认报量或只确认部分报量,致使部分成本在施工过程中临时不能得到弥补;四是对于超合同外工作量的确认一般在工程结束后进行,因工程已结束建设方不积极致使合同续签等工作无法开展.“成本长期挂在 存货"项目中不进行结转,对公司的正常经营产生了危险。 (三)建筑企业安全和质量管理薄弱 我国现行的建设工程质量管理体制还存在着政企不分、政出多门的状况.这主要是由两方面的原因造成的,一是施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄,在施工活动中违反相关法律规范和操作规程,由此造成工程质量低劣,质量事故频发。二是建筑企业的各个工程项目部管理班子伍建设不够法律规范,由此形成...