浅谈企业员工薪酬满意度的影响因素及提升策略

目录目录…………………………………………………………………………………1摘要和关键词………………………………………………………………………2一、提高员工薪酬满意度的重要意义……………………………………………3二、影响薪酬满意度的主要因素…………………………………………………3（一)外部竞争性(外部公平）…………………………………………………3（二）内部差异性(内部公平)…………………………………………………4（三)绩效考核（个人公平）……………………………………………………4(四)薪酬激励（有效激励)……………………………………………………4三、提高员工薪酬满意度的相关意见……………………………………………5（一）提高管理者的认识…………………………………………………………5（二)进行岗位测评，评估岗位相对价值………………………………………5（三)建立有效的沟通机制………………………………………………………5（四)通过薪酬市场调查，确定企业的薪酬水平………………………………5（五)设计合理的薪酬体系………………………………………………………6参考文献……………………………………………………………………………7［摘要］ 薪酬满意度始终影响着员工的态度、行为、工作绩效、和流动率等。是企业吸引人才、稳定员工的诸多手段中的主要方面。薪酬设计的目的，就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争力.而一个公平、公正、公开的薪酬体系,应该是对外具有竞争力，对内具有公平性,对员工具有激励性的体系，这样才能充分调动员工的积极性和工作热情.但是这不是一种简单的事情，需要运用多种手段，并与制度相配合，加强企业制度建设，制度科学、合理的企业薪酬体系,完善企业薪酬管理和企业文化建设，最大程度的提高员工的满意度。本文从影响员工的薪酬满意度的因素着手，分析员工薪酬满意度的重要性,并提出相关的意见和建议.[关键词] 薪酬满意度；员工激励;人力资源管理浅谈企业员工薪酬满意度的影响因素及提升策略薪者，工钱、工资也;酬者,报偿、酬劳也。对于薪酬的概念，总体进展趋势是，薪酬的外延在不断扩展，全面薪酬概念逐步确立.文跃然干脆从不同时期、不同学科、立体视角及表现形式四个角度去理解薪酬。胡君辰、郑绍镰则似乎有意回避使用“薪酬”概念，而是使用了外延更为广泛的“酬劳”一词。他们认为,在企业中,酬劳是指员工用时...