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浅谈企业员工薪酬满意度的影响因素及提升策略

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目录目录…………………………………………………………………………………1摘要和关键词………………………………………………………………………2一、提高员工薪酬满意度的重要意义……………………………………………3二、影响薪酬满意度的主要因素…………………………………………………3(一)外部竞争性(外部公平)…………………………………………………3(二)内部差异性(内部公平)…………………………………………………4(三)绩效考核(个人公平)……………………………………………………4(四)薪酬激励(有效激励)……………………………………………………4三、提高员工薪酬满意度的相关意见……………………………………………5(一)提高管理者的认识…………………………………………………………5(二)进行岗位测评,评估岗位相对价值………………………………………5(三)建立有效的沟通机制………………………………………………………5(四)通过薪酬市场调查,确定企业的薪酬水平………………………………5(五)设计合理的薪酬体系………………………………………………………6参考文献……………………………………………………………………………7[摘要] 薪酬满意度始终影响着员工的态度、行为、工作绩效、和流动率等。是企业吸引人才、稳定员工的诸多手段中的主要方面。薪酬设计的目的,就是在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,从而提高企业的经济效益和市场竞争力.而一个公平、公正、公开的薪酬体系,应该是对外具有竞争力,对内具有公平性,对员工具有激励性的体系,这样才能充分调动员工的积极性和工作热情.但是这不是一种简单的事情,需要运用多种手段,并与制度相配合,加强企业制度建设,制度科学、合理的企业薪酬体系,完善企业薪酬管理和企业文化建设,最大程度的提高员工的满意度。本文从影响员工的薪酬满意度的因素着手,分析员工薪酬满意度的重要性,并提出相关的意见和建议.[关键词] 薪酬满意度;员工激励;人力资源管理浅谈企业员工薪酬满意度的影响因素及提升策略薪者,工钱、工资也;酬者,报偿、酬劳也。对于薪酬的概念,总体进展趋势是,薪酬的外延在不断扩展,全面薪酬概念逐步确立.文跃然干脆从不同时期、不同学科、立体视角及表现形式四个角度去理解薪酬。胡君辰、郑绍镰则似乎有意回避使用“薪酬”概念,而是使用了外延更为广泛的“酬劳”一词。他们认为,在企业中,酬劳是指员工用时...

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