浅谈加强企业内部财务管理制度的意义及措施作者:岳江丽来源：《时代经贸》2024 年第 22 期 【摘 要】企业内部财务管理制度是法律规范企业生产经营活动和财务管理活动的行为准则，建立健全企业内部财务管理制度是适应企业进展的需要。企业要生存和进展,必须提高市场竞争力，加强企业内部财务管理，遵循一定的财务管理制度制定原则，完善、法律规范财务管理机制，推行全面预算管理制度。 【关键词】财务管理；制度建设;现代企业 引言 企业财务管理是企业管理的核心，企业要生存和进展，做好管理是重要因素，而抓企业管理应以抓财务管理为基础。企业的资金筹集、使用、分配都是通过财务管理实现的，企业财务管理则通过价值形态实现对企业资金运动的综合性管理，财务反映和调控着企业的生产、经营、购入、销售、及存储等多个环节。企业内部财务管理制度是法律规范企业生产经营活动和财务管理活动的行为准则，近些年，一些国有企业受传统思维模式影响，参加市场竞争意识不强,企业内部财务管理意识淡薄，缺乏完善的财务管理制度，存在着管理不力、相对混乱、运营成本过高等现象,制约企业的创新进展。本文在分析建立健全企业内部财务管理制度现实意义的基础上，对兰州电建实业公司如何加强企业财务管理制度建设进行了深化浅出的探讨。 1。加强企业内部财务管理制度的意义 ① 加强企业内部财务管理制度建设是适应企业进展的需要.在新的经济形势下，企业内部财务管理呈现出相对滞后,管理制度不健全状况，财务管理理念还停留在会计核算、成本控制的基本概念上，认为做好企业内部财务管理仅就是算好账、管好钱，没有真正意识到建立健全财务管理制度的必要性和重要性，现有的内部财务管理制度较为肤浅，远不能满足市场经济体制下电建企业的进展需要. ② 公司自成立以来虽然建立了自己的财务管理制度，但仍存在财务是会计的附庸现象,财务管理局限于企业再生产过程中的资金运动,财务管理制度内容以成本费用控制为主，而在对企业进展中资金筹集、资金使用和合理分配等方面的讨论管理则相当欠缺，必须通过建立健全企业内部财务管理制度来强化财务管理工作。 ③ 财务管理是贯穿企业生产经营全过程和全方位的重要环节，企业要在市场经济下生存进展，就必须从实际出发，建立健全企业内部财务管理制度，通过核算、分析、对比等专业的财务活动反映企业经营成果，检查企业生产经营状况,及时发现经营管理漏洞并解决问题。透过价值形态达到对企业资产的有效...
